Пару месяцев назад я начал осваивать управленческий учёт. Для старта в этой сфере выбрал университет Финолог и теперь закончил первую ступень.
Димон, нафиг оно тебе нужно?
В первую очередь ради понимания того, как работает бизнес с точки финансов. Долгое время я работал в маркетинге и рекламе, и зачастую для обоснования своих решений или критики чужих мне не хватало аргументов по финансовой части.
Новая веточка в «Осьминожке навыков» — иметь запасную квалификацию хорошо. В случае чего появляется вариаинт сменить сферу деятельности.
По отзывам предпринимателей, у них часто возникают проблемы с финансами в компаниях, и во всем этом нужно помогать разбираться — так что ниша перспективная, а в нашей стране финансовая грамотность только сейчас набирает популярность.
Чему научили
Строить три формы отчётности — отчёт о движении денежных средств, отчет о финансовых результатах, и баланс. Все три формы помогают понимать, что происходит с деньгами в бизнесе, помогают выявить, куда уходят деньги и предупреждают кассовые разрывы.Четко отличать операционные, инвестиционные и финансовые операции.
Общие впечатления
Что понравилось
Харизма и примеры
.Занятия были не скучными, более-менее интересными, с обратной связью во время прямых эфиров. Занятие по налогам мне показалось очень скучным, хотя надо отдать должное — более-менее в налогах разобрался.
Ещё было бы круто после каждого занятия присылать своеобразную методичку с ключевыми формулами. Бывает при выполнении задания забываешь формулу, и приходится долго проматывать и искать нужный момент в лекции.
Обратная связь
Хоть и не сразу появилась, но спустя пару занятий от кураторов, можно было увидеть комментарии по ошибкам в гугль-документах. Это удобно, сразу увидеть, где ошибся, и как это исправить.
Чат в телеграме
Очень удобно, что можно получить советы или проконсультироваться с более опытными ребятами и предпринимателями. Хочу поблагодарить Олю Андриевскую, за то, что помогала разобраться с парой тем.
Что не понравилось
Отсутствие строгого дедлайна
Но ребята сейчас это поняли, и думаю, в следующем потоке срок сдачи будет фиксированным. Никто не хочет ночевать в офисе и проверять домашки. К тому же, это поможет быстро отсеять тех, кто не следит за дедлайном. Уровень выпускаемых консультантов повысится.
Проблемы с организацией
Михаил говорил, что поток экспериментальный — постоянные переносы занятий, проблемы с согласованием времени и неопределённость с экзаменом — доставили неприятностей. И хотя я все понимаю, но осадок остался. Надеюсь удастся сходить на второй поток, где уже все будет хорошо.
Задания
Очень не хватило более объёмных заданий по расчёту ROE и оборачиваемости. На оборачиваемость задание было, но оно было простым, и я думаю, что в бизнесе есть случаи и сложнее.
Не хватило заданий, с большим объёмом самостоятельной работы. Где нужно не просто в нужные ячейки вставить циферки, а ещё и головой подумать. Ну и хотелось бы заданий, которые ближе к проектной работе, с которой сталкиваются профессиональные консультанты.
Экзамен
Я совершенно запутался с экзаменом.
На сайте было сказано:
Экзамен на получение сертификата 1й ступени. Онлайн тест на полтора часа + 15 мин собеседование по скайпу. Для доступа к экзамену вы должны выполнить все домашки.
Тестирование было, собеседование отменили — слишком много народа. Домашки все выполнил хорошо, а вот тест как-то провалил. Увы.
Для сертификата консультанта «C» уровня надо дополнительно выполнить 2 тестовых проекта для клиентов.
За сертификацию на консультанта нужно было доплатить 5 000₽ — но тестовых проектов я так и не видел. Логично, что у меня нет клиентов и бизнеса собственного, но хотелось бы разобраться полноценно, как выглядят эти проекты и какие в них стоят задачи.
А возможно, меня не допустили до этого экзамена, из-за того, что я плохо написал итоговый тест.
Хотя где-то в чате, я ходил слух, что только после второго потока всех оплативших позовут сдавать экзамены на консультантов. В файлике «Материалы и ответы на вопросы по Университету» — ответа на вопрос про сертификацию консультантов, увы нет.
Что дальше?
Андрей Пометун, когда мы работали вместе, говорил, что знания забываются, если постоянно не обращаться к ним, для решения практических задач.
Поскольку бизнеса у меня своего нет — я напросился на стажировку в «Нескучные финанcы» — их советовал Михаил.
Ребята помогают бизнесу наводить порядок в финансах, внедрять управленческий учёт и строить финансовые модели, для поиска верных управленческих решений и диагностируют неполадки в бизнесе. Как миниму, это хороший способ узнать, что из себя представляет работа финансовым консультантом и с какими задачами чаще всего сталкиваются владельцы бизнеса в разных отраслях.
Возможно, будет дневник или общий пост с итогами стажировки позже. Следите за обновлениями.
Провал и позорище
С тестом я конечно провалился. Но ничего, во втором потоке исправлюсь. Главное, что материал более-менее усвоил. А циферка в табличке покоя все-равно не даёт.
Тоже хочу уметь в управленческий учёт, что посоветуешь?
Я далеко не гуру, но для начала советую почитать следующее:
Бесплатно:
- Бесплатные видео-уроки по финансовой грамотности учебного центра «Мегапрорыв».
Помогут разобраться в том, как строить финансовую модель, разделять категории расходов и операций. - Базовый курс для предпринимателей бюро «Нескучные финансы» в виде и-мейл-рассылки. Кроме-того почитывайте их «газету» — там разбор рабочих ситуаций, практика управленческого учета, и ответы на вопросы с которыми сталкиваются предприниматели, при попытке разобраться в финансах.
- Бесплатная рассылка для предпринимателей сервиса Финолог.
Платно
- Электронные рассылки финолога
- Антибардак — 3 500₽
Как навести порядок в финансах и четко понимать «где деньги», куда они уходят и с какой эффективностью. - Бюджетирование — 3 500₽
В курсе рассказывают о том, как планировать и обкатывать процессы в бизнесе. Как увеличить точность планирования — продаж до 95%, маркетинга с отклонением до 2%. Это не волшебная таблетка, но хорошее руководство как сделать бизнес более предсказуемым и прозрачным для контроля. - Мотивация персонала — 0₽
Рассылка бесплатная, расскажет о том, как выжимать из сотрудников больше, распознавать лентяев, искать баланс между материальной и нематериальной мотивацией. В конце курса — присылают методичку в .ПДФ с крутыми иллюстрациями. (Жаль в печатном варианте нет). - Правочки — 3 500₽
Совместный проект Максима Ильяхова и Михаила Смолянова — о том, как работать в проектном бизнесе с трудными клиентами. Не факапить, соблюдать дедлайны, добиваться приёма работы и окончательно оплаты.